¿Debe una chica alistarse en el ejército?
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Un paso de gigante para la mujer: la primera unidad militar femenina de Gran Bretaña, el Women’s Army Auxiliary Corps. Su éxito histórico fue asegurado por dos mujeres adelantadas a su tiempo: Alexandra Chalmers Watson y Dame Helen Gwynne-Vaughan.
12 de noviembre de 1918: La vida de una enfermera de la Primera Guerra MundialNacida en Deal, Kent, en 1877, la hermana Edith Appleton sirvió en Francia con el Servicio de Enfermería Militar Imperial de la Reina Alexandra. En 1918, Edith fue nombrada miembro de la Real Cruz Roja y recibió la Orden del Imperio Británico. Sus diarios hasta el final de la guerra, el 12 de noviembre de 1918, ofrecen una visión profunda de la vida de una enfermera de la Primera Guerra Mundial, exponiendo con crudeza el sufrimiento de los heridos y moribundos, así como las peculiaridades y distracciones de la vida en el frente.
Mientras que organizaciones como la QMAAC se disolvieron al final de la Primera Guerra Mundial, la First Aid Nursing Yeomanry (ahora el Princess Royal’s Volunteer Corps) era independiente y se autofinanciaba, por lo que siguió activa.
Formado en 1938, el Servicio Territorial Auxiliar (ATS) fue la rama femenina del ejército británico durante la Segunda Guerra Mundial y contó con S.A.R. la Princesa Isabel entre sus miembros. Le sucedió el Cuerpo Real de Mujeres del Ejército (WRAC) en 1949.
Requisitos del ejército para las mujeres 2022
Han pasado cinco años desde que se levantó la prohibición de las mujeres en combate en 2015 y las mujeres empezaron a integrar los puestos de armas de combate previamente cerrados en enero de 2016. Cinco años es la duración de un contrato de academia de servicio y más tiempo que el contrato medio de alistamiento. Hace dos años, hubo sobre todo buenas noticias sobre los esfuerzos de integración y desde entonces se han cubierto las “primicias” femeninas. Ahora, ha pasado el tiempo suficiente para observar el estado de la integración en todos los componentes y ver los resultados en el reclutamiento y la retención.
El modelo de personal militar se ha basado tradicionalmente en una fuerza masculina joven apoyada por cónyuges que se quedan en casa. Este modelo está integrado en la concepción que los militares tienen de su personal, desde el lenguaje incluido en las políticas de permiso parental que supone que la mujer es la principal cuidadora hasta los nombres de los grupos de apoyo de la base y de los cónyuges. El modelo de la era industrial deja mucho que desear para las parejas de doble profesión, así como para los miembros del servicio que quieren tener familia. Actualizar este modelo para que sea más ágil no sólo es fundamental para apoyar la gestión del talento en toda la fuerza, sino que también es esencial para crear avances y apoyo para las mujeres en los puestos de las armas de combate, donde las mujeres siguen siendo una minoría significativa.
Requisitos físicos militares para las mujeres
El aumento del número de mujeres en las Fuerzas Armadas presenta una oportunidad oportuna para examinar cómo la cambiante composición de género del ejército estadounidense afecta a las operaciones y a la cultura, qué barreras potenciales existen, y qué significa la participación de las mujeres para el cumplimiento de las convenciones internacionales como la agenda de Mujeres, Paz y Seguridad (WPS) y el Derecho Internacional Humanitario (DIH).
Realizamos entrevistas semiestructuradas con ex personal alistado y con oficiales en activo y retirados. Las entrevistas, junto con un examen exhaustivo de las políticas gubernamentales y militares, los informes de exámenes independientes y la bibliografía académica, nos permiten ilustrar cómo la combinación de una cultura militar masculinizada arraigada y la excesiva dependencia de las Fuerzas de Operaciones Especiales (SOF) suponen un obstáculo para la plena integración de las mujeres, impidiendo la aplicación de la agenda WPS y el cumplimiento del DIH.
Recomendamos que el Departamento de Defensa de EE.UU. aborde tres cuestiones centrales relacionadas con el género -la inclusión equitativa y significativa de las mujeres, las normas físicas restrictivas y las agresiones sexuales- para alcanzar los objetivos del Marco Estratégico y Plan de Aplicación 2020 (SFIP).
Mujeres soldado de la 2ª Guerra Mundial
Como puede ver a continuación, los estándares de altura, peso y porcentajes de grasa corporal varían entre los servicios. No existe un estándar militar para la altura y el peso de los militares admitidos ni de los miembros del servicio activo.
Las fuerzas armadas sólo aceptan a los candidatos que entran en un rango de altura específico. Esto se debe principalmente a que las fuerzas armadas no tienen tiempo ni dinero para encargar uniformes y equipos a medida para aquellos que se encuentran fuera de los rangos estándar. Además, los puestos de trabajo a bordo de buques, tanques y aviones pueden ser especialmente difíciles si alguien supera los estándares de altura.
La causa de rechazo para los solicitantes masculinos de las Fuerzas Armadas es la altura inferior a 60 pulgadas o superior a 80 pulgadas. La causa de rechazo para los solicitantes femeninos de las Fuerzas Armadas es la altura inferior a 58 pulgadas o superior a 80 pulgadas. Los Marines son más restrictivos. Para los Marines, los estándares de altura para los solicitantes masculinos van de 58 a 78 pulgadas. Los estándares de altura para las solicitantes femeninas van de 58 a 72 pulgadas.
El miembro militar más notable que comenzó su carrera militar dentro de los estándares de altura pero creció más de seis pulgadas en sus primeros 4 años en la Academia Naval fue el gran jugador de baloncesto David Robinson. Robinson empezó en la Academia Naval con 1,90 m, pero en cuatro años medía 1,90 m, es decir, superaba con creces el estándar de altura de 80 pulgadas. Terminó su estancia en la Academia Naval, jugó al baloncesto profesional, pero sirvió en el servicio activo a pesar de todo y luego continuó sirviendo en la Reserva Naval para cumplir con su compromiso, principalmente haciendo campañas de reclutamiento y promoción de la Marina.
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