¿Cuánto cuesta abrir una guardería?
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¿Le motiva ayudar a los niños pequeños a alcanzar su potencial? ¿Está decepcionado con las opciones de aprendizaje para la primera infancia en su barrio? Abrir un negocio de preescolar o guardería puede ser justo lo que usted, su familia y su comunidad necesitan.
Una vez que evalúe su preparación y esté seguro de su decisión de poner en marcha un programa de cuidado infantil o preescolar, realice una evaluación de las necesidades de su zona. Las respuestas a las siguientes preguntas no sólo le ayudarán a asegurarse de que está planificando el éxito, sino que también le ayudarán a preparar un plan de negocio.
Entre las excelentes fuentes de datos que le ayudarán a responder a estas preguntas se encuentran la agencia local de Recursos y Referencias para el Cuidado de Niños, la Oficina del Censo de EE.UU. y el censo escolar de su distrito escolar local, y el Centro de Datos Kids Count.
Utiliza toda esta investigación para elaborar un plan de negocio. Redactar un plan de negocio no es fácil, pero es un paso fundamental para asegurarse de que su negocio empieza con buen pie. Desde la planificación de los costes de puesta en marcha y la publicidad hasta el detalle de cómo pagará los derechos de licencia y los salarios, pasando por el desarrollo de políticas y procedimientos, planifique el lanzamiento de su negocio.
Cómo abrir una escuela infantil
Si está pensando en abrir una guardería en su centro educativo, aquí tiene algunas cuestiones útiles que debe tener en cuenta antes de seguir adelante. Encontrará más detalles en el paquete de orientación sobre la creación de una clase de educación infantil (formato pdf, 330Kb)
El número total de plazas determina el número de personal y las cualificaciones, así como el tamaño del espacio; la financiación se basa en el número de alumnos, por lo que es importante tener una idea clara del número realista de niños que puede haber en la escuela.
¿Qué pasa con los recursos? ¿Necesita comprar recursos adecuados a la edad de los niños? ¿Incluye el entorno el interior además del exterior? ¿Cómo repercutiría esto en los niños de acogida, por ejemplo, en la misma zona?
¿Ha considerado el número de personal que necesitaría para dirigir y organizar una clase de guardería? ¿Es posible que ya haya personal en la escuela con las cualificaciones adecuadas que trabajaría en esta clase? ¿Tendría que contratar personal?
El órgano de gobierno o los administradores deben apoyar plenamente la apertura de una clase de educación infantil, deben estar seguros de los beneficios para la escuela, los padres y los niños y la comunidad en general, incluidos los centros preescolares locales. ¿Qué quieren los padres?
Plan de negocio de una guardería
La planificación y la organización son fundamentales a la hora de poner en marcha cualquier pequeña empresa, y las guarderías no son una excepción. Además de ofrecer una atención y educación de alta calidad, hay que tener en cuenta una serie de consideraciones empresariales. Aquí tienes algunos consejos para empezar. Si desea establecerse como cuidador de niños registrado, consulte nuestros consejos personalizados para cuidadores de niños.
Un plan de negocio le ayudará a esbozar lo que le gustaría conseguir, y cómo y cuándo lo conseguirá. Empiece por fijar sus objetivos: ¿cuántos niños quiere tener en sus libros al cabo de seis meses? ¿Cuáles son sus previsiones financieras para el primer año? Establezca objetivos claros que le ayuden a alcanzar esas metas.
Incluya una estrategia de marketing en su plan de negocio: ¿cómo va a anunciar su guardería? ¿Va a crear su propio sitio web y a utilizar las redes sociales? ¿Cuánto tiempo te vas a dar para planificar y comercializar tu negocio antes de abrir las puertas? Consulta nuestras ideas de marketing para ayudarte a publicitar tus servicios.
Ten en cuenta todos los costes de puesta en marcha de tu negocio y todos los gastos corrientes, hasta el último detalle. Esto le ayudará a proyectar sus pérdidas y ganancias con mayor precisión y a evitar sorpresas desagradables. Estos son algunos de los gastos en los que deberá pensar:
Cualificaciones del director de la guardería
Ser propietario y mantener una guardería infantil puede ser muy gratificante. El éxito en este sector exige trabajo duro, amor y paciencia. La jornada laboral es larga, pero el disfrute de ver crecer y desarrollarse a los niños bien merece el esfuerzo adicional.
En primer lugar, ¿es necesario crear un negocio para cuidar a los niños? La respuesta sencilla es que sí, es necesario tener una licencia para abrir una guardería en Nueva York. Sin embargo, se puede cuidar a los niños sin tenerla, pero hay limitaciones.
Una guardería familiar proporciona un cuidado regular de los niños en un hogar familiar durante más de tres horas diarias por niño. Esta forma de cuidado puede incluir de tres a seis niños de edades comprendidas entre las seis semanas y los doce años y dos más en edad escolar. El proveedor tampoco puede cuidar a más de dos niños menores de dos años al mismo tiempo.
Si cuida regularmente a entre siete y doce niños a cambio de una cuota, debe registrarse como guardería familiar de grupo. El proveedor debe tener al menos un ayudante y debe haber un cuidador por cada dos niños menores de dos años.
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Una vez me denegaron un trabajo por no saber los requisitos, por lo que me decidí a comenzar un blog sobre los requisitos que se necesitan para todas las cosas en la vida, desde trabajo a viajes. Espero que te gusten todos los blogs que escribo y no te pase como a mi por que estés enterado de todos los requisitos.